粮食机械设备的安全管理与控制

建立健全   管理各项规章制度、措施，做到管理是粮食机械   的前提，只有规范健全、切实的   管理制度及措施才能粮食筛始终处于良好的状态，提高生产效率。

1.建立机械设备管理机构

建立和完善机械设备管理组织机构，是粮食机械设备   的前提。   管理机构应由企业主要负责人挂帅，成立      工作小组，成立专门科室对机械设备实行专人管理、专人负责，本着“谁主管谁负责”的原则实行机械设备      综合管理，统一规划，明确傲兼)职人员职责、权限，充分发挥各职能人员管理才能，全员参与，把机械设备   管理工作落实到各层次。

2.粮食机械   管理应从源头抓起

机械设备本身质量   达标，为此对机械设备管理应从源头抓起，严把采购进货关。采购机械设备应遵循采购计划审批-正规厂家采买(招标)一入库前验夙有条件可现场试用或厂家人员调试)一建立机械设备台账一编制机械设备编歇按类别及用途)一随机相关文字材料归档一确定使用负责人一对机械设备使用者进行培训一使用时履行出入库手续的步骤。这一管理过程应以确定机械设备负责人、对使用苟员工)培训作为管理，同时建立机械设备   部位原始记录登记簿，为日后   管理奠定基础。

3.建立健全使用制度及操作规程

建立健全机械设备使用制度及操作规程是机械设备   的   条件。根据企业实际情况和特点，结合机械设备特性及使用说明书对机械设备采取一机一制、一机一规的方法，切合实际制定相应的管理制度和操作规程，同时要建立相应的   管理考评和奖励机制，实行定机、定人、定岗位责任制的“三定”制度，还要制定相应的机械设备   应急救援方案，把   管理贯穿整个使用过程之中，做到有章可循，有据可依，   违规操作。一般情况下，粮食机械设备不可外借。

4.加强机械设备现场   管理

粮食环保除尘器在使用前首先应对机械设备进行检查，严格按机械设备使用说明书及操作规程操作，对机械设备传动部位、   防护部位、机械设备支撑点以及电源连接部位进行检查，机械设备运转正常。其次在使用过程中，要及时清理机械设备及作业现场杂物，防止由机械、现场杂物所带来的   隐患。为加强现场防范工作，   时作业现场周围应加装防护栏或悬挂   警示标牌，禁止非工作人员进入作业现场，作业现场周围应通畅，配备   的防护设备设施。在夜间作业时，现场应有足够的照明设备。在粮食收购、烘晒机械设备使用高峰期间应实行   带班和机械维修人员值班制，在收购期间现场应有专人进行管理。另外应强制要求作业现场的机械设备使用者应按要求穿戴好防护用具，人身   及机械设备运转正常。

5.加强机械设备日常维护保养工作

“工欲善其事，必先利其器。”要想机械设备正常运转，   机械设备自身完好。粮食机械设备日常维护与保养工作非常重要，是对机械设备病态的，是机械设备   运转的基础。企业要根据实际制定机械设备日常维护保养计划，每年至少大修1次。维护保养要建立机械设备   维修基金，专款，才能解决   隐患。维护保养时要详细填制维护保养记录，对   防护部位进行维护。通过日常维护与保养能够提高生产效率，延长机械设备使用寿命，机械设备完好率100%。

保养维护后的机械设备要调试正常后定置存放机械库。没械库的在未使用时要对机械设备进行苫盖，防止雨雪侵蚀。使用后要及时对机械设备进行检查。

6.定期对机械设备   

30吨粮食清理筛与其他行业机械设备有所不同，所接触的都是粮食及其制品，不允许机械设备虫或病菌。在夏季虫害、病菌高发期间，要对粮食机械设备定期进行   处理，尤其在对有粮食虫害的机械设备作业后，   对机械设备进行整机消杀处理，防止由机械设备带来交叉感染，给粮食储藏带来   隐患。

7.加强员工技术技能培训

加强员工技术技能培训及   法规学习，不断提高员工业务素质和机械设备操作水平，增强员工   防范意识严格按岗位责任制及操作规程进行操作，从思想上提高员工对   的认识。

8.加强机械设备   监督检查力度

监督检查是粮食机械设备   的管理方法之一，是对机械设备使用过程中人的行为、机械设备运转状态、现场环境危害等因素进行监督检查和考核的管理过程，尤其在机械设备作业期间，既可以防止违章作业，又可以及时处理发现的问题，把   隐患在萌芽状态，提高生产效率。